Accompagnement / Coaching manager À distance

Se situer et à mieux appréhender la posture et les pratiques managériales

Résoudre des situations problématiques liées au Management

Identifier ses forces, ses freins, ses axes d'évolution et les moyens à y associer

Capitaliser sur les expériences, à prendre de la hauteur sur les situations pour les gérer avec plus d'efficacité

Développer des comportements qui favorisent l'authenticité et le triptyque : Compétences - Autonomie - Responsabilité

Étape 1 : 3 séquences pour un total de 2 heures en distanciel

• 3 Entretiens (concernant le N+1, le bénéficiaire, le coach-formateur, la RH le cas échéant) pour évaluer le contexte, explorer les attentes et valider l'objectif individuel

Étape 2 : 5 séquences de 1h30 chacune en distanciel

• Le bénéficiaire et le coach-formateur se rencontrent 5 fois en toute confidentialité, idéalement toutes les 2 à 3 semaines en fonction des agendas respectifs

Étape 3 : 1 séquence d'1 heure en distanciel

• Le bénéficiaire et le coach-formateur préparent un bilan de l'action
• Entretien tripartite (bénéficiaire, N+1, le coach-formateur) pour réaliser le bilan de l'action

Étape 4 : 1 séquence d'1 heure en distanciel / 1 mois après l'étape 3

• Entretien tripartite (bénéficiaire, N+1, le coach-formateur) se retrouvent pour faire un bilan à froid de l'action menée.