Encourager l’autonomie – Déléguer et motiver son équipe Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 11/08/2025
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Objectifs de la formation
Encourager l'autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs en déléguant
Booster la motivation de son équipe
Partager et transmettre de l'énergie à son équipe
Description
Séquence 1 : Déléguer et motiver son équipe (Vidéo d'accueil)
Séquence 2 : Encourager l'autonomie (E-learning)
- Pourquoi déléguer
- La Pyramide des besoins de Maslow
- Les leviers de motivations d'Herzberg
- Les étapes de la délégation
Séquence 3 : Booster la motivation de son équipe (Classe virtuelle)
- Les freins à la délégation
- Les 8 étapes de la délégation
- Les signes de reconnaissance
- Les feedbacks
Séquence 4 : Point Bilan + Quiz - Accompagner son équipe
Prérequis
Être manager d'équipe ou en prévision de l'être
Public visé
Manager tous niveaux d'expérience
Moyens et supports pédagogiques
Vidéo d'accueil
E-learning
Classe Virtuelle
Modalités d'évaluation et de suivi
Quiz