Encourager l’autonomie – Déléguer et motiver son équipe Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 11/08/2025

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Objectifs de la formation

Encourager l'autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs en déléguant

Booster la motivation de son équipe

Partager et transmettre de l'énergie à son équipe

Description

Séquence 1 : Déléguer et motiver son équipe (Vidéo d'accueil)

 

Séquence 2 : Encourager l'autonomie (E-learning)

  • Pourquoi déléguer
  • La Pyramide des besoins de Maslow
  • Les leviers de motivations d'Herzberg
  • Les étapes de la délégation

 

Séquence 3 : Booster la motivation de son équipe (Classe virtuelle)

  • Les freins à la délégation
  • Les 8 étapes de la délégation
  • Les signes de reconnaissance
  • Les feedbacks

 

Séquence 4 : Point Bilan + Quiz - Accompagner son équipe

Prérequis

Être manager d'équipe ou en prévision de l'être

Public visé

Manager tous niveaux d'expérience

Moyens et supports pédagogiques

Vidéo d'accueil

E-learning

Classe Virtuelle

Modalités d'évaluation et de suivi

Quiz

Prochaines Sessions

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