Encourager l’autonomie, la motivation et la délégation Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 22/09/2025
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Objectifs de la formation
- Encourager l'autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs en déléguant
- Booster la motivation de son équipe
- Partager et transmettre de l'énergie à son équipe
Description
Séquence 1 : Présentation du parcours (Classe virtuelle)
Séquence 2 : Encourager l'autonomie (E-learning)
Pourquoi déléguer
La Pyramide des besoins de Maslow
Les leviers de motivations d'Herzberg
Les étapes de la délégation
Séquence 3 : Booster la motivation de son équipe (Classe virtuelle)
Les freins à la délégation
Les 8 étapes de la délégation
Les signes de reconnaissance
Les feedbacks
Séquence 4 : Point Bilan + Quiz certifiant
Prérequis
Être manager d'équipe ou en prévision de l'être
Public visé
Manager tous niveaux d'expérience
Moyens et supports pédagogiques
Vidéo d'accueil
E-learning
Classe Virtuelle
Modalités d'évaluation et de suivi
Quiz