Encourager l’autonomie, la motivation et la délégation Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 22/09/2025

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Objectifs de la formation

- Encourager l'autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs en déléguant

- Booster la motivation de son équipe

- Partager et transmettre de l'énergie à son équipe

Description

Séquence 1 : Présentation du parcours (Classe virtuelle)

 

Séquence 2 : Encourager l'autonomie (E-learning)

Pourquoi déléguer

La Pyramide des besoins de Maslow

Les leviers de motivations d'Herzberg

Les étapes de la délégation

 

Séquence 3 : Booster la motivation de son équipe (Classe virtuelle)

Les freins à la délégation

Les 8 étapes de la délégation

Les signes de reconnaissance

Les feedbacks

 

Séquence 4 : Point Bilan + Quiz certifiant 

Prérequis

Être manager d'équipe ou en prévision de l'être

Public visé

Manager tous niveaux d'expérience

Moyens et supports pédagogiques

Vidéo d'accueil

E-learning

Classe Virtuelle

Modalités d'évaluation et de suivi

Quiz

Prochaines Sessions

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