Encourager l’autonomie, la motivation et la délégation Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 23/01/2026

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Objectifs de la formation

- Encourager l'autonomie et la responsabilité de ses collaborateurs en déléguant

- Booster la motivation de son équipe

- Partager et transmettre de l'énergie à son équipe

Informations sur l'accessibilité

Des dispositifs d'adaptation peuvent être mis en œuvre pour les apprenants en situation de handicap, avant les évaluations certifiantes (quiz, Titre Professionnel ou examens), dans le cadre d'un accompagnement individualisé et après étude des besoins.

Votre référent handicap, Aurélie SERIN, est à votre disposition. 📩 aurelie.serin@ifogeco.fr ou ☎️02.38.22.86.12

Description

Séquence 1 : Présentation du parcours (Classe virtuelle)

 

Séquence 2 : Encourager l'autonomie (E-learning)

Pourquoi déléguer

La Pyramide des besoins de Maslow

Les leviers de motivations d'Herzberg

Les étapes de la délégation

 

Séquence 3 : Booster la motivation de son équipe (Classe virtuelle)

Les freins à la délégation

Les 8 étapes de la délégation

Les signes de reconnaissance

Les feedbacks

 

Séquence 4 : Point Bilan + Quiz certifiant 

Prérequis

Être manager d'équipe ou en prévision de l'être

Public visé

Manager tous niveaux d'expérience

Moyens et supports pédagogiques

Vidéo d'accueil

E-learning

Classe Virtuelle

Modalités d'évaluation et de suivi

Quiz

Prochaines Sessions

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