Itinéraire : Etre manager Mr.Bricolage Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 10/10/2025
Enrichir la relation manager-collaborateurs, développer la collaboration et fidéliser.
Encourager la complémentarité.
M'inscrire à la formation
Objectifs de la formation
Communiquer avec son équipe
Conduire son équipe
Mieux vivre ses émotions et celles des autres
Accompagner et faire évoluer son équipe
Recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs
Grandir et faire grandir
Description
Parcours de formation sur 1 an
Mois 1 : L'atelier - Le manager Mr.Bricolage
Oser dans un environnement en mouvance : le courage managérial
Le profil et les outils du Manager Mr.Bricolage
Responsabilités légales et sociales
Partage d'expériences : réussites et pistes d'amélioration
Présentation de la méthode Boost-up / Échange entre pais Pairs
Modalité : présentiel, Replay-conférence d'un expert externe
Mois 2 : Se connaitre et connaitre son équipe
Prendre conscience de son profil, de son fonctionnement et du profil de son équipe
Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres pour mettre en place un management « adaptatif »
Modalité : Vidéo d'accueil, E-learning, Training Classe virtuelle, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 3 : Communiquer avec son équipe - Fédérer son équipe
La communication : le pilier du management
Impact et enjeux du « Bien communiquer »
Intégrer les notions clés et la capacité à impliquer son équipe
Modalité : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training présentiel, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 4 : Communiquer avec son équipe - Développer des relations constructives et désamorcer les conflits
Les clés d'une relation constructive
Les conflits : définir, analyser, résoudre
Modalités : E-Learning, Training présentiel, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 5 : Recruter : Gérer les différentes étapes du recrutement
Les essentiels du recrutement : préparation, outils
Les pièges à éviter
Modalités : Replay-conférence d'un expert externe, Vidéo d'accueil, E-Learning, Training Classe virtuelle, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 6 : Intégrer les nouveaux collaborateurs
Les enjeux de l'intégration
Le rôle du tuteur et son importance
L'acculturation à court et moyen terme
Modalités : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training Classe virtuelle, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 7 : Mieux vivre ses émotions - Les 5 compétences émotionnelles
Les émotions : un enjeu essentiel dans les compétences Managériales
Identifier les 5 compétences émotionnelles
Comprendre ses émotions, celles des autres et apprendre à les réguler
Modalités : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training présentiel, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 8 : Conduire son équipe : Fixer les objectifs et le cadre de travail
Manager le changement
Fixer les objectifs : enjeux et impacts
Identifier les clés pour formuler un objectif
Modalités : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training Classe virtuelle, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 9 : Animer des réunions et accompagner avec des entretiens
Animer des réunion, briefs et débriefs
Garantir le niveau de compétence de son équipe
Animer des réunions et accompagner avec des entretiens
Modalités : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training Présentiel, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 10 : Encourager l'autonomie, ma motivation et la délégation
Encourager l'autonomie et la responsabilité
Booster la motivation de son équipe
Modalités : Vidéo d'accueil, E-Learning, Training Classe virtuelle, Quiz certifiant, Partage entre pairs
Mois 11 : Développer sa posture de "manager coach"
Les leviers de l'évolution positive, la posture de manager coach, les activateurs "du développement de la personne
Modalités : Replay-conférence d'un expert externe, Vidéo d'accueil, Training Présentiel
Mois 12 : Etre manager Mr.Bricolage - Évaluation finale
Présentation de l'étude de cas + questionnement
Présentation de l'analyse managériale + échange
Modalités : Rédaction d'une analyse managériale, étude de cas en présentiel
Prérequis
Avoir un niveau managérial hiérarchique et une/des équipe(s) dédiée(s).
Correspond à tous les niveaux managériaux (de débutant à expérimentés), être en poste.
Public visé
Moyens et supports pédagogiques
Replay Conférence-Experts externes
Vidéo d'accueil : introduire et présenter chaque compétence socle et sensibiliser aux enjeux
E-learning : acquérir les connaissances de base
Modalités d'évaluation et de suivi
Certification interne à Mr.Bricolage
L'évaluation des compétences s'étale sur les 12 mois de l'itinéraire, grâce à 2 outils :
- Evaluation des savoirs : 10 Quiz mensuels.
- Evaluation des savoir-faire et savoir-être : réalisation d'une analyse managériale personnelle et échanges oraux sur l'analyse et une situation managériale.