Accompagnement / Coaching binôme de managers À distance

- Mieux se comprendre et mieux comprendre les autres grâce à l'outil MBTI

- Se situer et à mieux appréhender la posture et les pratiques managériales

- Résoudre des situations problématiques liées au Management

- Identifier ses forces, ses freins, ses axes d'évolution et les moyens à y associer

- Capitaliser sur les expériences, à prendre de la hauteur sur les situations pour les gérer avec plus d'efficacité

- Développer des comportements qui favorisent l'authenticité et le triptyque : Compétences - Autonomie - Responsabilité

- Favoriser le travail collectif

- Savoir communiquer : la qualité des échanges et des outils utilisés

- Améliorer la dynamique de binôme : créer un esprit d'équipe solide et puissant 

Étape 1 : 1 séquence de 1 + 2 heures en distanciel

Entretien avec le commanditaire

Entretiens préliminaires individuels puis collectifs pour évaluer le contexte, explorer les attentes et valider l'objectif commun

Définition et validation des objectifs respectifs et communs

Étape 2 : Questionnaire en amont et séquence MBTI de 2 heures en distanciel

Le questionnaire MBTI est envoyé par la coach au bénéficiaire, afin qu'il puisse le compléter

Le bénéficiaire et la/les coachs se rencontre une fois en toute confidentialité afin de travailler avec l'outil MBTI

Étape 3 : 5 séquences de 2 heures chacune en distanciel

Le bénéficiaire et le coach se rencontrent 5 fois en toute confidentialité, idéalement toutes les 2 à 3 semaines en fonction des agendas respectifs

Étape 4 : 1 séquence d'1 heure en distanciel

Les bénéficiaires et le coach préparent un bilan de l'action

Entretien bénéficiaires, N+1, le coach pour réaliser le bilan de l'action

Étape 5 : 1 séquence d'1 heure en distanciel / 3 mois après l'étape 4

Entretien (bénéficiaires, N+1, le coach) se retrouvent pour faire un bilan à froid de l'action menée

Étape 6 : 1 séquence d'1 heure en distanciel / 1 an après l'étape 5

Entretien (bénéficiaires, N+1, le coach) se retrouvent pour faire un retour d'expérience 1 an après l'action menée

Être Manager d'une équipe ou en évolution confirmée vers le poste de Manager.

La démarche d'accompagnement est proposée en accord avec les bénéficiaires.

Travail à partir des situations terrain du bénéficiaire.

Utilisation de l'outil MBTI : Le MBTI est un questionnaire à choix multiples qui permet de cerner vos modes de fonctionnement préférés et ceux des personnes que vous côtoyez. Il aide à développer des relations plus efficaces, plus productives et plus agréables. Il permet d'améliorer le style de management.

Bilan à chaud et bilan à + 3 mois 

Retour d'expérience à 1 an