Accompagnement / Coaching binôme À distance
Dernière mise à jour : 24/07/2026
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Objectifs de la formation
- Identifier ses ressources, ses freins, ses axes d'évolution possibles et les moyens à y associer
- Mettre en pratique de nouveaux comportements professionnels favorisant la coopération et l'efficacité collective
- Construire un plan d'actions commun visant à améliorer la qualité des interactions et l'atteinte des objectifs partagés
Informations sur l'accessibilité
Des dispositifs d'adaptation peuvent être mis en œuvre pour les apprenants en situation de handicap, avant les évaluations certifiantes (quiz, Titre Professionnel ou examens), dans le cadre d'un accompagnement individualisé et après étude des besoins.
Votre référent handicap, Aurélie SERIN, est à votre disposition. 📩 aurelie.serin@ifogeco.fr ou ☎️02.38.22.86.12
Description
Étape 1 : 1 séquence de 1 + 2 heures en distanciel
Entretien avec le commanditaire
Entretiens préliminaires individuels puis collectifs pour évaluer le contexte, explorer les attentes et valider l'objectif commun
Définition et validation des objectifs respectifs et communs
Étape 2 : Questionnaire en amont et séquence MBTI de 2 heures en distanciel
Le questionnaire MBTI est envoyé par la coach aux bénéficiaires, afin qu'ils puissent le compléter
Les bénéficiaires et la/les coachs se rencontrent une fois en toute confidentialité afin de travailler avec l'outil MBTI
Étape 3 : 5 séquences de 2 heures chacune en distanciel
Les bénéficiaires et le coach se rencontrent 5 fois en toute confidentialité, idéalement toutes les 2 à 3 semaines en fonction des agendas respectifs
Étape 4 : 1 séquence d'1 heure en distanciel
Les bénéficiaires et le coach préparent un bilan de l'action
Entretien bénéficiaires, N+1, le coach pour réaliser le bilan de l'action
Étape 5 : 1 séquence d'1 heure en distanciel
Entretien (bénéficiaires, N+1, le coach) se retrouvent pour faire un bilan à froid de l'action menée
Étape 6 : 1 séquence d'1 heure en distanciel / 3 à 6 mois après l'étape 5
Entretien (bénéficiaires, N+1, le coach) se retrouvent pour faire un retour d'expérience 1 an après l'action menée
Prérequis
Être Manager d'une équipe ou en évolution confirmée vers le poste de Manager.
La démarche d'accompagnement est proposée en accord avec les bénéficiaires.
Public visé
Moyens et supports pédagogiques
Travail à partir des situations terrain du bénéficiaire.
Utilisation de l'outil MBTI : Le MBTI est un questionnaire à choix multiples qui permet de cerner vos modes de fonctionnement préférés et ceux des personnes que vous côtoyez. Il aide à développer des relations plus efficaces, plus productives et plus agréables. Il permet d'améliorer le style de management.
Modalités d'évaluation et de suivi
Bilan à chaud et bilan à + 3 mois
Retour d'expérience à 1 an