Mobiliser avec la gestion de projet Mixte : présentiel / à distance

- Expliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet

- Construire un projet en définissant ses objectifs, ses ressources et son planning

- Piloter une équipe projet afin d'assurer l'atteinte des objectifs définis

Des dispositifs d'adaptation peuvent être mis en œuvre pour les apprenants en situation de handicap, avant les évaluations certifiantes (quiz, Titre Professionnel ou examens), dans le cadre d'un accompagnement individualisé et après étude des besoins.

Votre référent handicap, Aurélie SERIN, est à votre disposition. 📩 aurelie.serin@ifogeco.fr ou ☎️02.38.22.86.12

Séquence 1 : Présentation du parcours (Classe virtuelle)

Tour de table et positionnement pré-formation

Intégrer l'articulation du parcours et ses objectifs

Séquence 2 : La gestion de projet (E-learning)

Identifier les étapes clés de la gestion de projet

Structurer un projet simple à partir d'un objectif opérationnel

Suivre et ajuster la mise en œuvre d'un projet avec son équipe

Séquence 3 : Mobiliser avec la gestion de projet (Quiz certifiant et Présentiel)

Valider ses compétences et obtenir sa certification interne

Mettre en œuvre les différentes étapes de réalisation d'un projet

Coordonner l'équipe pour atteindre les objectifs fixés

Proposer des actions correctives face aux aléas

Satisfaction et positionnement post-formation

Supports numériques 

Plateforme e-learning 

Supports pédagogiques 

Diaporama

Fiches de synthèse 

Ressources

Cas pratiques

Supports d'exercices

Évaluation réflexive

Auto-positionnement

Évaluation des connaissances

QCM/QCU

Vrai/Faux

Questions à association

Remise en ordre

Mise en situation

Études de cas

Exercices pratiques 

Évaluation continue

Feedback

Certification interne